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大隊多措并舉落實局預算管理和風險防控工作會議精神
點擊率:201     來自:隊辦     發布時間:2019-11-12 10:07:01

    近日來,大隊多措并舉學習貫徹落實局10月16日召開的加強預算管理和風險防控工作會議精神。

    ——抓好會議精神的學習。召開大隊辦公會(擴大),集體學習會議精神,重點學習局黨組書記、局長宋斌在會議上的重要講話和省紀委監委駐局紀檢監察組組長朱衛國集體廉政談話要求,統一思想,提高認識,增強抓好各項工作的自覺性、積極性。

    ——把做好預算管理工作擺上重要的議事日程。一是成立由大隊領導任組長、副組長的預算工作領導小組,負責大隊預算工作。二是預算編制工作實行領導小組指導下的總會計師責任制,年度預算書報大隊辦公會審議后方可上報。三是預算執行工作實行總會計師指導下的主辦會計責任制,凡預算項目,一律落實到主辦會計負責實施,項目經理或項目負責人協助主辦會計落實。四是全隊財務日常管理實行科長負責下的主辦會計制度。

    ——提高政治站位切實抓好防風險工作。把握一個總基調,扭住兩個關鍵,補強三個短板,防止四種傾向。一以貫之地堅持穩中求進總基調。要堅持辯證法和底線思維,只有進,才能穩,進是穩的動力,反過來,穩又會在更高層面上促進高質量的進,穩是進的保障;一以貫之地扭住兩個關鍵。一是預防,從源頭上防范風險的產生,堅持落實宋斌書記、局長提出的“5個不做”。二是止損,已經發生了的風險,要盡全力去止損,把損失降到最低;一以貫之地補強三個短板。一是補強決策程序上時緊時松的短板,二是補強風險評估上不深不細的短板,三是補強問責問效上寬松軟的短板;一以貫之地防止四個傾向。一是不愿防風險的傾向。把防風險與促改革、促發展對立起來,與開拓市場、深化合作對立起來;二是不能防風險的傾向。這里有兩種情況,一種是我們自身實力有限,抗不起大的風險,36碼的腳,穿42碼的鞋,走不穩,走不快,甚至會摔跤。一種是受客觀條件和環境、政策、市場等不確定因素的制約,沒有足夠的能力對潛在的風險進行預判、預警、預報;三是不想防風險的傾向。反正是事業單位,把天捅破了我也不怕,天塌下來有單位頂著,虧也是虧公家的,個人利益不受影響;四是不會防風險的傾向。能力不足,本領不夠,面對已經發生的風險束手無策,無以應對,望險興嘆。

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